Miércoles, 27 de marzo 2013
lunes, 1 de abril de 2013
El lado oscuro de la tecnología ya está aquí
Últimamente ha habido un montón de hablar de tecnología
portátil. De Gafas de Google para los rumores smartwatches por Apple y Samsung,
parece que estas noticias han generado sin duda un gran entusiasmo hacia los
consumidores ansia de nuevas tecnologías. Bueno, ¿quién
no estaría contento? Wearable tecnología es como algo salido de la ciencia ficción. Esta
tecnología es, en efecto viene, y la industria está ya llamando a la
"próxima gran cosa", ya que la tableta. Pero por mucho que se va
a cambiar nuestras vidas, es lo que realmente va a ser para mejor? Echemos
un vistazo a lo sumo habló acerca de la tecnología portátil en el momento, Google
Glass. Para aquellos que nunca han oído hablar de él, Google vidrio
es básicamente un ordenador portátil con una pantalla montada en la cabeza
( HMD ). Las gafas tienen una pantalla en la
esquina superior derecha de la imagen, haciendo que la información disponible
sin fin en todo momento, y se dice que va a conectar ya sea con tu Android o
iPhone la aplicación de WiFi, 3G y 4G cobertura. Recepción para Google Glass ha sido positiva en
la industria de la tecnología, citando la idea de que se disponga de datos
ilimitado incluso con más facilidad que en nuestras manos como revolucionario. Aunque
los teléfonos inteligentes tratan de mantenernos distraídos de la realidad,
Google Glass lleva a otro nivel por lo que nos permite prestar atención al mundo
sin dejar de ser conectado. Propone que la multi-tarea, leer los mensajes
mientras seguía mirando a nuestros amigos en el ojo; leer los datos del mapa
mientras conduce sin apartar la vista de la carretera; Y capturar momentos
mientras ellos disfrutan al mismo tiempo, pero tan revolucionario como parece ,
hay un lado oscuro en este. Desde los albores de la revolución smartphone,
hemos permitido que la tecnología para empujar una cantidad excesiva de
información en nuestras vidas. Nos hemos vuelto tan adicto a nuestra
información, ya sea a través de redes sociales, correo electrónico, noticias,
entretenimiento y juegos de azar. Aunque es un secreto a voces que la
tecnología móvil se ha beneficiado nuestra vida cambiando la forma de trabajar,
jugar, aprender, comunicarse e interactuar, ya tiene un impacto negativo en
nuestra sociedad. Hemos convertido en zombies devoradores de información,
constantemente ahogando nosotros mismos en
Facebook y Twitter, respondiendo a cada chirrido de las notificaciones de
mensajes instantáneos y correo electrónico. Por cada minuto del día, nos
pegamento para nuestros smartphones, e incluso si no hay nueva información
entregada a nosotros, buscamos más, porque hemos sido programados para consumir
sin pensar información. Mi padre y un par de amigos son teléfonos
inteligentes zombies. Nuestra conversación solía ser corto, como a medio
camino a través de ellos se perdería en sus teléfonos inteligentes, revisando
actualizaciones de Facebook y participar ellos mismos en WhatsApp chats en
grupo en lugar de comunicación con los que están físicamente presentes. Para
ellos, existe esta segunda vida en sus teléfonos inteligentes. Incluso
ahora, los fabricantes de teléfonos inteligentes seguir para anunciar sus
nuevos teléfonos que nos dan formas más, mejor y más rápido para consumir
información, porque ahora tenemos una creciente demanda de información. Así
que la gran pregunta es: ¿estamos preparados para abrazar tecnología usable
teniendo en cuenta el impacto negativo que nuestra tecnología actual tiene en
nuestra sociedad? La llegada de la tecnología portátil no vayan a revertir
el problema, sino que simplemente mejorarla. Aunque tener algo que es
similar a un Robocop visera parece un sueño hecho realidad, la
realidad parece ser más una pesadilla para mí. Las opiniones expresadas
por el autor son suyas y no reflejan necesariamente las de The Times Brunei. Los
tiempos de Brunei.
jueves, 28 de marzo de 2013
Cómo evitar que su información de tarjeta de crédito robada en un hotel
28 de marzo 2013
No importa en donde estés, hay ladrones que quieren robar su número de tarjeta de crédito, incluso cuando usted está en la comodidad de un hotel, ya que tratar de disfrutar de esas vacaciones merecidas. Recientemente, los defraudadores han desarrollado métodos más complicados para engañar a los clientes del hotel en que se bifurcan en su tarjeta de crédito.
Lo mejor es aprender cómo funcionan estos criminales con el fin de evitar tener que lidiar con una cuenta de tarjeta de crédito comprometidas.
Maniquí Wi-Fi gratuita. Conexión inalámbrica a Internet es una comodidad que ofrecen muchos hoteles, por lo que es fácil para usted para entrar en su habitación y conectarse a la red inalámbrica del hotel desde su laptop, tablet o smartphone.
Sin embargo, en realidad no se puede conectar a una red segura del hotel. En su lugar, es posible que simplemente han hecho clic en un maniquí red Wi-Fi llamado "Hotel Wi-Fi". ¡Qué poco sabes, la red es un punto de acceso móvil creado por unladrón cibernético , que está usando la conexión para controlar su navegación actividad y robar información sensible.
Para evitar ser víctima de este truco, pregunte al personal del hotel para la correcta conexión Wi-Fi de la empresa antes de iniciar la sesión.
Volantes falsos restaurante. hambre y no quieren pagar el servicio de habitaciones? Por suerte para usted, hay pocos volantes de alimentos en la puerta, una entrega que ofrece llegará en menos de 30 minutos. Usted llama, coloque el orden y proporcionar su número de tarjeta de crédito para pagar por ello. Luego, una hora más tarde, usted todavía está esperando su comida, pero nunca llega.
Desafortunadamente, usted respondió a un volante falso. La gente en el extremo receptor de las llamadas fueron simplemente la pesca de la gente a entregar su información de tarjeta de crédito, que ahora se puede utilizar para hacer una serie de compras fraudulentas .
Una rápida búsqueda en línea puede ayudar a asegurar la legitimidad del volante, pero podría ser una buena idea pedir al personal del hotel sobre el restaurante antes de llamar en su orden.
Phishing por teléfono . Suena el teléfono del hotel y de la persona en el otro extremo afirma que los sistemas informáticos del hotel están abajo y que necesitan su información de tarjeta de crédito de nuevo. Se obliga por teléfono y volver a la cama.A la mañana siguiente, mientras se dirige hacia fuera, usted le pide al personal de recepción si los sistemas informáticos son una copia de seguridad desde la noche anterior. Ellos responden: "Nuestros sistemas informáticos nunca cayeron." Y te golpea: Usted voluntariamente siempre que su información de tarjeta de crédito a un desconocido por teléfono.
Los estafadores están llamando a las habitaciones de hotel directamente y se hacen pasar por personal del hotel para engañar a los clientes del hotel, que no sospechan que otras personas pueden llamar directamente al teléfono de su habitación.
Si usted recibe una llamada, hacer un viaje rápido a la recepción frente a ver si los ladrones intentaron robar la información de su tarjeta de crédito .
Simon Zhen es un escritor columnista y personal para MyBankTracker.com, donde cubre la tecnología bancaria, financiera y de las tasas de ahorro .
Nuevo enfoque de riesgo
Nuevo enfoque de riesgo de los proveedores requieren
Andrew Deane | 04/03/2013
Industrias afectadas por las recientes interrupciones en la cadena de suministro se están moviendo rápidamente para mejorar su capacidad para gestionar los riesgos de contratación.Las compañías de petróleo y gas pueden aprender de sus experiencias.
Cuando el tsunami japonés devastó a esa nación en 2011, el impacto del desastre se hizo sentir con el tiempo todo el mundo.Fabricación japonesa se vio fuertemente afectada, con muchas instalaciones cerradas por meses. A su vez, otros que dependen de las piezas fabricadas en Japón no tuvo más remedio que suspender la producción en su cadena de suministro se interrumpe.
Los desastres naturales pueden tener consecuencias catastróficas para la red de suministro global interconectado de hoy, pero no son el único riesgo. En las industrias de líneas aéreas y aeroespaciales, problemas financieros de los proveedores han obstaculizado la capacidad de los fabricantes para conseguir las piezas de una manera oportuna.
De alto perfil violaciónes de reglamentación que rodean sus actividades de adquisición en el extranjero han tenido un impacto negativo en otras empresas.Tales interrupciones pueden dañar la rentabilidad, precio de las acciones y reputación en el mercado, con importantes consecuencias a largo plazo.
Directorios de las empresas esperan cada vez más esfuerzos más proactivos, y las empresas inteligentes están integrando esos esfuerzos funcionales para desarrollar una visión holística del riesgo de la cadena de suministro.
Este enfoque, que Ernst & Young llama Riesgo Proveedor Total, ayuda a las empresas gestionar de forma eficaz todo tipo de riesgo relacionado con las adquisiciones en toda la amplitud de su empresa de una manera coordinada y estratégica.
Riesgos del proveedor en la industria de la energía
Muchos departamentos de compras de energía de la empresa nunca se ha pedido a evaluar o cuantificar o gestionar el riesgo. Se trata de un conjunto de habilidades que no se han desarrollado y hacerlo solo - sin estrategias probadas, procesos y herramientas - es difícil.
De hecho, existen riesgos sustanciales proveedor que el impacto de la industria del petróleo y el gas. Una encuesta de 2012 de los principales líderes de la cadena de suministro se ha encontrado que el 70% cree que su organización necesita para mejorar los procesos existentes o agregar capacidades para mejorar la gestión de riesgo de los proveedores. La mejor manera de empezar el proceso de mejora es a través de un entendimiento completo de los cinco riesgos fundamentales:
Ejecución o: ¿Está su empresa en peligro de tener que detener las operaciones porque no se puede obtener herramientas, suministros y servicios necesarios a tiempo a los lugares donde usted hace negocios?
¿Sus proveedores cumplan con todas las regulaciones apropiadas de seguridad y medio ambiente y proporcionar bienes y servicios de calidad?
o Comercial: ¿Sus proveedores cumplan con todos los términos contractuales?¿Se le facturará adecuadamente?
Continuidad o: ¿Sus proveedores financieramente estable? En el caso de un desastre natural o de otra interrupción, ¿tienes múltiples proveedores con diversidad geográfica que puede mantener sus operaciones funcionando?
o Competitiva: ¿Sus proveedores presentan un riesgo en términos de robo de la propiedad intelectual o los conflictos de interés?
El cumplimiento o: ¿Sus proveedores cumplen con las directrices reguladoras críticos tales como las Buenas Prácticas de Corrupción en el Extranjero Act / Ley Anti-Soborno del Reino Unido, las leyes laborales, reglamentos internos del gobierno, leyes tributarias y más?
Por su gente compra que toman un papel proactivo en la identificación y gestión de riesgos, los riesgos de abastecimiento pueden ser manejados con el mismo nivel de intensidad como la seguridad o los riesgos financieros. Ellos, por supuesto, la necesidad de trabajar en estrecha colaboración con la empresa, la auditoría interna, legal, cumplimiento y HSE para asegurar una cobertura completa de los riesgos y evitar la duplicación de actividades.
Camino a la madurez
Un programa de proveedor integral de riesgos se inicia con las actividades reactivas para manejar eventos perturbadores. Un camino hacia el logro de un programa de proveedor integral de riesgos incluye la experiencia funcional y la propiedad, la evaluación de múltiples funciones, la planificación y la respuesta y, finalmente, real-time/predictive gestión continua proveedor riesgo.
En el camino, la empresa desarrolla un programa integrado - respaldado por la tecnología - para medir el desempeño de los proveedores y gestionar los riesgos potenciales dondequiera que ocurran. Todos los aspectos de riesgo de los proveedores están cubiertos y la responsabilidad de la supervisión y la gestión se delinea con claridad.
Una parte crítica del proceso es la aplicación de criterios diferenciados al universo de proveedores de la compañía para segmentar a cabo por niveles de riesgo. Por ejemplo, una empresa con 2.400 proveedores totales pueden tener 200 que desencadenan un "tier 1" evaluación del riesgo basada en criterios predefinidos. Entendiendo que las empresas presentan el mayor nivel de riesgo es fundamental para centrar los esfuerzos de mitigación correctamente.
Los sistemas de software se puede utilizar para agregar datos relevantes, reportar los indicadores clave de riesgo a través de tablero flexibles y permitir modelos de riesgo de impacto, riesgo de los proveedores de modelado de puntuación y modelado eficacia de la mitigación. A partir de ahí, las empresas pueden crear controles y procesos para mitigar los riesgos evitables, y desarrollar opciones de proveedores para minimizar la interrupción de los inevitables.
Este esfuerzo es típicamente implementado en dos fases. En la primera fase, los proveedores están segmentados en niveles de riesgo como se describió anteriormente, y un modo de fallo y análisis de efectos (FMEA) se lleva a cabo en cada proveedor de alto riesgo / segmento. A continuación, las opciones de mitigación se ponen a prueba y los planes implementados. La empresa comienza sus actividades de control de proveedores. Esto sirve para limitar la exposición inminente.
En la segunda fase, el modelo de funcionamiento de "riesgo proveedor total" se construye como un proceso repetible. La dirección estratégica y clave de políticas / procedimientos se definen, y la estructura de gobierno es desarrollado. Requisitos de tecnología se determinan. Los procesos y roles / responsabilidades son refinados y formalizado y, por último, la vigilancia constante de los controles se establece para verificar que están funcionando según lo previsto.
La industria del petróleo y el gas depende en gran medida de proveedores externos y son una parte integral de las cadenas de suministro y el valor que ellos apoyan. Como tal, su fracaso, por las razones que sean, para suministrar productos y servicios de una manera compatible contractual y regulatorio representa un riesgo que puede tener graves consecuencias operacionales y financieras.
Poner en marcha las correspondientes "totales" marco de riesgo de proveedores, sistemas y procesos pueden eliminar el riesgo previsible y minimizar el impacto del riesgo imprevisible.
Andrew Deane es un director de Ernst & Young de equipo de asesores, con sede en Aberdeen
jueves, 21 de marzo de 2013
Chipre en busca de un "Plan B"
Chipre en busca de un "Plan B"
Kefalas Alexia
Chipriotas continúan corriendo a los cajeros automáticos, como aquí antes que los de Laiki Bank, el segundo banco de la isla, jueves Limassol. Créditos de las fotos: Vrionides Pavlos / AP
Las medidas introducidas por el Gobierno en el Parlamento el viernes están sujetos a la votación del Parlamento.
El sexto día de la crisis, el gobierno chipriota dice tener la solución: un "Plan B", para recaudar € 5,8 mil millones, sin gravar los depósitos bancarios, una solución brutal rechazada por el Parlamento chipriota en la noche del martes.Este plan de rescate alternativo fue presentado el jueves por el Gobierno al Parlamento, que debe decidir, por votación del viernes.
Al mismo tiempo, Standard & Poors (S & P) anunció que ha rebajado la calificación de la deuda muesca de Chipre a "CCC" , y advirtió en contra de un fallo en el país. Según el portavoz del gobierno Christos Stylianidis, "Plan B" del gobierno prevé la creación de un "fondo de inversión de la solidaridad".El fondo estaría compuesto por la nacionalización de algunas empresas paraestatales y privadas bonos garantizados con las reservas de gas natural se hallan en el fondo del mar de la isla. El Estado chipriota mantendría el 51% de las acciones del fondo.
"El gobierno tendrá una fuerte participación de los fondos extranjeros. Los fondos de cobertura que podrían ser utilizados para llegar a los 6 millones de euros. Pero es una elección arriesgada ", dijo Marios Mavrides, Profesor de Economía en la Universidad Europea de Chipre , a cargo del Comité de Estudios Económicos del Presidente de Chipre.
Los diputados han rechazado por unanimidad la introducción de un impuesto bancario sobre los depósitos y el Gobierno ha descartado la posibilidad de un retorno a la orden del día. "Pero si no hay un plan de rescate para el lunes, ¿no es escapar de ella. Esta es la única manera de obtener la cantidad solicitada para evitar la quiebra de los bancos. Esta medida debe ser adoptada ", dice Marios Mavrides.
Ultimatum del BCE
Banco de Chipre, el banco más grande de Chipre, instando al gobierno a llegar urgentemente a un acuerdo con el euro para evitar la destrucción de la isla. "La economía de Chipre está al borde de la ruina, informó la entidad en un comunicado. El siguiente paso podría marcar su salvación o la destrucción. "
La demanda de Europa en Chipre organizó la fusión de los dos bancos más grandes de la isla (Bank of Cyprus y el Banco Laiki) para evitar su colapso, sabiendo que el segundo está en el borde de la crisis de liquidez. "Los chipriotas espera la asistencia de Rusia, pero los hechos son más complicados", admite Marios Mavrides. Mientras tanto, los chipriotas continúan corriendo en los cajeros automáticos, los cuales son suministrados por las reservas del Banco Central de Chipre. La gente que vive en efectivo la semana pasada, el temor de que este maná se interrumpe. El BCE ha dado un ultimátum a Chipre hasta el lunes por la noche. Sin un plan de rescate creíble, será quiebras bancarias y la isla ...
Noruego Fredriksen, la primera capital de Chipre
La primera capital de Chipre no es ruso, pero de origen chipriota noruego, según la revista Forbes. Para evitar pagar impuestos en su país, Noruega, John Fredriksen, de 69 años, ha cambiado su nacionalidad en 2006. Voló desde Chipre o Londres una intrincada red de empresas que le valió una fortuna personal estimada en 11,5 millones de dólares (8,9 millones de euros). Considerado un "Onassis noruego" a causa de su fortuna en el transporte marítimo de petróleo y, el hijo de un soldador, el cabello blanco y los hombros Viking, indirectamente los intereses de Francia. Ex-Chantiers de l'Atlantique estaban controladas por STX Europa, que sería el más grande accionista explotaciones individuales Fredriksen a través de su lienzo.También controla Seadrill, una gran empresa muy rentable, pero opacos plataformas de perforación en aguas profundas de alquiler: aparece en Nueva York, Seadrill tiene su sede en las Bermudas. Él se escapa con su sistema fiscal noruego en Chipre, Fredriksen no corta la crisis bancaria chipriota.
miércoles, 20 de marzo de 2013
Los bancos chipriotas cerrarán hasta el martes: los cajeros siguen funcionando
Los bancos chipriotas cerrarán hasta el martes: los cajeros siguen funcionando
- Sin rastro de pánico bancario: pocas colas en los cajeros automáticos
Una mujer saca dinero en un cajero con la sucursal cerrada. Foto: Reuters
El BCE está listo para dejar caer a Chipre
Haga doble click sobre una palabra para ver su signifcado
Sudoku: Juega cada día a uno nuevo
El tiempo: Consulta la previsión para tu ciudad
Los bancos chipriotas permanecerán cerrados hasta el próximo martes, día 26, informó hoy la portavoz del Banco Central, Aliki Stilianu. Las entidades financieras no han abierto en toda la semana y continuarán cerradas mañana y el viernes, mientras que el lunes próximo es festivo. La decisión fue tomada por orden del ministerio de Finanzas, que decretó como festivo los restantes días laborables de esta semana.
Según pudo comprobar Efe, los cajeros automáticos funcionaban hoy con normalidad, con pocas colas, pero con una afluencia continuada. Las imágenes contrastaban con las que se pudieron vivir el pasado sábado, tras conocerse que el Eurogrupo había aprobado en Bruselas una tasa a los depósitos privados, impuesto que fue rechazado ayer en el Parlamento.
Problemas con la banca chipriota
Los únicos bancos que abren en sábado, los cooperativos, tuvieron que cerrar tras recibir la prohibición de hacer transferencias bancarias, y mucha gente se apresuró a sacar de los cajeros los 1.000 euros permitidos como máximo por día.
El Consejo de Ministros mantuvo una reunión extraordinaria para elaborar una propuesta alternativa a la tasa de los depósitos bancarios, rechazada ayer por el pleno del Parlamento.
Previamente, los grupos parlamentarios se reunieron con el presidente de la República, el conservador Nikos Anastasiadis, en la que se decidió elaborar un plan "B" para cubrir mediante vías alternativas la aportación de 5.800 millones de euros exigida por el Eurogrupo a cambio del rescate de la troika.
Por otro lado, el ministro de Finanzas, Mijalis Sarris, ha decidido no regresar de Moscú, adonde viajó en busca de una mayor participación de Rusia en el rescate a la economía chipriota, ya que mañana continuará sus negociaciones con las autoridades rusas dada la falta de acuerdo en las conversaciones de hoy.
El presidente en funciones del partido gobernante DISY, Aferoz Neofitu, señaló ante la prensa que por el momento no "hay noticias de Moscú" y añadió que "vivimos horas difíciles".
Guerra contra los paraísos fiscales
REFERENCIA : 178656
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Guerra contra los paraísos fiscales
Viernes 07 de diciembre 2012
Tanguy Verhoosel
Bruselas • La Comisión ha presentado un plan de acción contra el fraude y la evasión fiscal. Suiza está más que nunca en su línea de visión.
La Comisión Europea recomendó ayer la excavación Veintisiete el hacha de guerra contra los "paraísos fiscales" que, de acuerdo con los criterios definidos por Bruselas, claramente incluyen a Suiza. Según Bruselas, deben ser objeto de sanciones.
Siguiendo las instrucciones de los Jefes de Estado de la Unión, así como la ola de la crisis económica que obligó al bloque para rescatar a sus bancos, el Ejecutivo comunitario ha emitido una extenso "plan de acción para fortalecer la lucha contra el fraude y la evasión fiscal". Incluye 34 medidas, dos recomendaciones que Bruselas debe aplicarse de inmediato. Ellos están en "medidas para animar a terceros países a aplicar las normas mínimas de buena gobernanza en el ámbito fiscal", así como "la planificación fiscal agresiva" que se dedican a - en la carta, pero no la espíritu de la ley - las multinacionales para reducir sus obligaciones tributarias, o escapar.
No es favorable en Berna
Estas recomendaciones no son jurídicamente vinculantes. Sin embargo, la Comisión tiene la intención de convencer al bloque para ponerlas en práctica mediante la aplicación de una "presión de grupo" va a crear una "plataforma para el buen gobierno en impuestos", que reunirá alrededor de sus representantes los Estados y las "partes interesadas" (asociaciones profesionales, etc.) para controlar la evolución de la situación.
ejemplo, Bruselas propone establecer criterios para la identificación de los "paraísos fiscales" en contra de que la UE debería dice adoptar medidas defensivas. Estas normas son más estrictas que las de la OCDE en materia de transparencia fiscal y el intercambio de información previa petición: también se refieren a la aplicación, fuera de las fronteras de la UE, los principios del código (buenas ) llevará a cabo el bloque adoptado en el ámbito de la fiscalidad de las empresas con el fin de erradicar las "prácticas perjudiciales" para establecer una sana competencia en su territorio. Asimismo, la Comisión propone ampliar el ámbito de aplicación de este código que rige la especial reservada para "expatriados" y "ricos".
"Francamente, creemos que varios regímenes fiscales suizos no cumplen con los criterios del Código" , dijo ayer el comisario europeo de Fiscalidad, Algirdas Semeta.
Ciertamente, Berna acordó establecer un "diálogo" con la Comisión sobre la supresión de determinados regímenes fiscales cantonales (empresas buzón y negocios conjuntos), pero los ministros . Finanzas de Veintisiete 04 de diciembre que no era suficiente, también cuestiona la legitimidad de los beneficios especiales reservados para las explotaciones y varios sistemas federales (leer nuestra edición del 4 de diciembre)
De todos modos, Suiza - en la actualidad - la arquetipo del "paraíso fiscal" en contra de lo que debería, según la Comisión, aplicar un poco de "acción": inscripción en listas negras (que sufriría la reputación de Berna), y sobre todo renegociación, suspensión o terminación de los acuerdos para evitar la doble tributación (ADT) que los países de la UE han concluido con él bilateral (que por supuesto lo haría menos atractivo para los actores económicos).
Renegociación del CDI está también en el corazón de la recomendación contenida en el Bruselas " planificación fiscal agresiva "para cortar la hierba bajo los pies de las grandes empresas que operan sistemas fiscales legalmente débiles con el fin de evadir impuestos o reducir su base imponible - los recientes escándalos causados por multinacional Starbucks, Amazon o Google grano para su molino.
Una regla anti-abuso
, la Comisión sostiene que el bloque debe integrar toda su permanente disposición a que la exención fiscal puede concederse en un Estado sólo una condición: que se refiere a los ingresos deben ser siempre someterse a imposición en el otro Estado.
ejecutivo de la UE también alienta Veintisiete incorporar a su legislación nacional un "general antiabuso regla."
Se les permitirá "ignorar" a los fines fiscales "monta todo artificial o montaje artificial creada principalmente con el propósito de evitar los impuestos.
Diferentes criterios se proponen identificar con precisión estas estructuras, que tienen "ninguna realidad comercial", e insistió Algirdas Semeta deberían someterse a imposición "sobre la base de la realidad económica", en los países donde los ingresos se han logrado.
http://www.lecourrier.ch/104105/guerre_aux_paradis_fiscaux
lunes, 18 de marzo de 2013
Tbricks establece plataforma de comercio administrado
REFERENCIA : 178649
Tbricks establece plataforma de comercio administrado
18 de marzo 2013 Escrito por Holley Elliott
http://www.tbricks.com/
Estocolmo basado Tbricks dice que su plataforma de negociación puede ayudar a reducir los costos
Suecia comerciales Tbricks especializados del sistema OnDemand ha lanzado una nueva plataforma que dice eliminará la necesidad de que las empresas comerciales para realizar inversiones en hardware, instalación ni costes de funcionamiento.
La idea es que Tbricks proporciona una infraestructura de comercio totalmente gestionada que incluye la conectividad y el acceso directo al mercado, junto con los datos del mercado, para la renta variable y los intercambios derivados, sistemas multilaterales de negociación e intermediarios, de modo que el cliente no tiene que hacer ningún trabajo asociado con la creación de una plataforma de negociación.
Tbricks se abastece sus datos de mercado de QuantHouse, una compañía de tecnología comercial propiedad de S & P Capital IQ. La plataforma también utiliza la infraestructura QuantHouse de comercio, que consiste en una red de fibra óptica y mangueras proximidad a los intercambios.
"Ofrecer Tbricks como un servicio gestionado permite a nuestros clientes centrarse exclusivamente en su negocio principal y dejar todos los asuntos relativos a su infraestructura tecnológica para nosotros", dijo Jonas Hansbo, presidente ejecutivo de Tbricks. "Mediante el uso Tbricks como un proveedor de servicios gestionados, nuestros clientes se benefician de una necesidad muy reducida de los recursos internos de tecnología, reducción del riesgo operacional y el tiempo de los beneficios del mercado".
Desde hace algunos años, los acuerdos de subcontratación como el cloud computing han ido ganando terreno ya que las empresas buscan reducir costos y concentrar su personal restante en la proposición de valor fundamental de la empresa. En noviembre, el corredor noruego Christiania externalizado su propia ejecución a NeoNet empresa especializada, incluso Nasdaq OMX, cuando lanzó una plataforma de computación en nube, llamado Amazon Web Services para proporcionar la potencia de cálculo. Tbricks está aprovechando esta idea de proporcionar un 'sin problemas' plataforma de negociación.
Tbricks tiene su sede en Estocolmo, y ha estado alrededor desde 2008, centrándose en software de comercio en Europa y América del Norte. On Demand está disponible actualmente en Estocolmo, Londres, Frankfurt y Chicago.
Elliott Holley
Holley Elliott es escritor senior de Banking Technology. Síguelo @ BankTechElliott
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